2024年污水處理站中毒窒息事故

綜合應急演練總結

為進-步加強公司安全生產管理工作，提高公司突發應急事件處置能力，提升生產操作員工的應急處置水平，按照《四川普康藥業有限公司生產安全事故應急預案》及危化品企業應急演練要求，EHS部特組織、實施污水處理站受限空間中毒窒息應急演練方案。

• 演練目的

1、使公司員工熟練掌握事故的應急救援程序，學會擔架、空氣呼吸器、心肺復蘇等應急搶險器材使用，各應急救援組響應情況和現場指揮。

2、提高公司現場管理人員和各應急救援小組的應急反應能力以及應急協調能力，提高公司的應急管理水平。

• 演練過程概述

2024年11月12日下午13點10分，EHS部污水操作工向紅波穿戴半面罩和五點式安全帶在污水池里面進行清淤工作，在淤泥翻動中因硫化氫氣體露出，隨后暈倒在污水池內，污水池外的監護人朱德富發現后立即帶好半面罩和五點式安全帶下去救援，救援過程中也暈倒在污水池里，外面監工的環保工程師尹超凡發現后用對講機向環保主管李翠蘭匯報并跑向車間尋求車間人員幫忙救援，李翠蘭立即通知公司領導及EHS部，尋求應急組織指揮部對向紅波和朱德富進行救援，公司總經理立即趕到事故現場并通知各應急小組進行救援。

演練結束后，公司領導及參與演練的人員先后對演練情況進行了點評，指出各本次應急演練的優秀之處和不足之處，并再次重申了應急演練的重要性，要就盡快完善此次應急演練不足之處。（附演練照片）

• 演練取得成果

1、本次演練檢驗了公司各部門、各個應急救援小組的應急反應能力，在收到對講機求援信號后，各小組迅速響應，迅速集合，對受傷人員開展緊急救援。此次演練真實的反應了各應急救援小組從聯絡、響應時間、人員及應急器材到位等幾方面的實際情況，在為后續改進提供了依據。
    2、本次演練貼近實戰，進-步鍛煉提升應急隊伍處置能力，增強了員工的憂患意識，普及了受限空間、有毒有害空間事故緊急救援流程，加強了公司各級指揮人員處置事故的組織和指揮能力。

3、本次演練通過各應急小組的聯防、聯控、聯動成功完成演練，各小組人員的器材使用技能、事故應急處置能力、配合協調能力相較于去年均有所提升，還有不足之處希望再接再厲，多多改進，積極參加學習。

• 存在的不足及改進措施

1、現場救援人員未攜帶便攜式氣體探測儀探測就展開救援；在使用擔架救助傷者時，未評估救援人員不足的情況，導致兩人抬擔架有不好操作的情況；擔架固定傷者的綁帶不夠長，無法固定傷者，應急救援器材準備不充分。

改進措施：

50. 組織開展專項受限空間應急救援培訓要點講解，講解重點圍繞進入受限空間前的有毒有害氣體檢測，作業過程中實時的氣體分析，救援設備設施的可靠性、穩定性以及合理性操作救援等方面進行；
50. 根據實際作業風險進行手動提升葫蘆、多綁帶擔架等應急物資補充。

2、未及時轉移受傷人員、對中毒人員應急處理措施不當，未第一時間做心肺復蘇，心肺復蘇時未取下傷者半面罩、胸口硬物未清理；救援人員空氣呼吸器穿戴不熟練，暴露出應急救援人員對應急處置流程不熟悉，人員應急能力不足。

改進措施：

50. 各部門應明確應急救援人員名單，落實各應急人員的相關職責加強對應急人員及員工的應急培訓教育，確保其熟悉應急處置流程并熟練掌握應急救援器材的使用，切實提高員工應急處置能力。

3、應急演練中各小組和指揮領導小組之間溝通不暢，關鍵信息交流模糊不準確；公司對講機缺乏應急全呼功能，緊急情況通知信息不方便。

改進措施:

50. 關鍵信息在用對講機溝通時應吐詞清楚，多重復幾次，確保對方能聽清，事情明細，關鍵信息準確；建議公司配置具有應急全呼功能的對講機，增強應急搶險的能力。

4、應急搶險小組救援過程中人員未到齊，配置人數不足，搶險能力有限，就近人員無補位意識。

改進措施：

50. 各部門負責人應組織本部門人員進行應急預案針對性培訓，加強員工應急補位意識，提升應急處理能力。

5、演練過程中未及時通知120救援和未與門衛做好溝通，打開救援通道；事故現場人員混亂，初期未明確現場臨時指揮。

改進措施：

50. 應急預案應把門衛納入救援隊伍中，事故現場應明確根據現場職位擔任臨時指揮，指揮各應急小組搶險救援。

6、對受限空間事故的預防和過程防護不足，應急預案救援意識和基本功不強。

改進措施：

50. 對受限空間作業時，嚴格按照規定執行，避免事故發生，必要時多人監護，確保緊急救援的及時性。

（詳見附件一）

安全生產委員會

2024/11/12

附件一：演練隱患整改表